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流量红利消失 电商平台还靠什么赢利

2018-08-07
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流量红利消失 电商平台还靠什么赢利

  本文分享地址:  “对于线上企业来说,永辉是一个典型值得入股的对象。”超市从业高管钟白(化名)说,现在对于互联网巨头而言,最看中线下超市以下几个概念:全国性网点、民营背景、突出优势品类。“刘强东上半年曾表示京东今年的发力品类是跨境品类与生鲜商品。

  但是现在欧宝管理层希望延迟执行这项协议。  此前,标致雪铁龙集团主动向艾森纳赫工厂分派了一条SUV的生产线,但是工会领导们则质疑新车是否足够畅销以确保工厂的未来,因此工会希望能够得到标致雪铁龙集团的更多保证。德国金属工业工会欧宝事宜协调员贝特霍尔德·胡博(BertholdHuber)表示:“标致雪铁龙正试图敲诈我们!”  艾森纳赫工厂的新投资计划一直悬而未决,而工会领导们则担忧标致雪铁龙集团开始计划关停工厂,这也导致了双方之间的全面对峙。艾森纳赫工厂将失去Corsa紧凑车型的生产,新一代Corsa将被转移至欧宝西班牙萨拉戈萨(Zaragoza)工厂。

  ”负责调查此案的检方14日明确表示,相关传言并没有具体的录音或书面证据。韩国《世界日报》14日称,随着青瓦台要求对郑润会事件重新调查,未来可能出现检方被调查的局面,对此不少检察官感到不安。

首任会长由梁敦彦担任。由于当年归国学子们的财力有限,几经周折,1915年同学会会员集资2000块银元购得破旧的北京普胜寺(位于今天的南河沿大街111号)作为会址,又于1918年、1922年、1925年多次扩建,贝聿铭的叔叔贝寿同曾设计会所,曾留学日本的阎锡山,还从山西拉了一火车煤到北京,卖了将所得钱款捐给了欧美同学会。新会所扩建后,经常举办学术讲座、交际舞会,开设西餐厅等,鲁迅、胡适等京城文化名人的日记中,均可找到去欧美同学会参加活动的记载。日本发动侵华战争后,欧美同学会随着国民政府把办公所在地搬到重庆。1945年,日本投降,欧美同学会又搬回北京,回到旧址,但不久就被国民党查封。

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  不仅如此,春季方便通风,有利于缩短工期减少成本。如今,装修人工费日益高涨,是装修成本中的大头,因此,缩短工期的同时又保质保量地完成装修,是很多业主考虑的重点。春暖花开时节最适合开窗通风,在装修中涂料晾干的周期相对较长,春天粉刷相对容易挥发,装修工期相比夏天可能缩短一周。

  上周,拼多多在纳斯达克上市,当天股票大涨41%,总市值最高时超过300亿美元。 8月1日,国家市场监管总局要求对拼多多展开调查,上市第5天,拼多多市值蒸发50亿美元。 拼多多以黑马姿态杀出电商巨头的重围,又因商品质量问题被迅速推到舆论的风口浪尖。

  有分析称,2016年底,经历过滴滴快的、58赶集等四大合并之后,中国互联网进入了下半场。

电商巨头如何布局以适应新形势?对消费者而言,后互联网时代意味着什么?  失信要付出代价平台靠价格战竞争没戏  纵观互联网发展态势,阿里先后收购三江购物、银泰、百联、新华都等;京东分别与永辉、家乐福、沃尔玛等达成战略合作;苏宁推出智慧零售大战略,截至7月29日,今年累计新开店2309家。 人们以为大局已定风平浪静的互联网电商领域,一波未平一波又起。

  据QuestMobile数据显示,2017年中国移动互联网月度活跃设备总数稳定在10亿以上,一年间仅增长亿。

资深撰稿人孟永辉指出,互联网时代红利开始减少,单纯以流量和平台为主的发展模式渐渐失去市场。

  后互联网时代,商业模式有什么特点?中国人民大学教授、商务部电子商务专家咨询委员会委员刘俊海在接受记者采访时表示:“后互联网时代电商的模式尚在胎动之中。 但我认为它一定是讲创新时更讲诚信,讲发展时更讲规范,讲效率时更强调公平,讲快捷时更注重安全。

”  刘俊海认为,后互联网时代,无论平台还是卖家,必须把规范放于首要位置。

针对拼多多被约谈一事,他分析称:“拼多多是个搅局者,不能代表主流,过去阿里卖假货也不能代表主流,主流是清除假冒伪劣。

”在他看来,过去平台之所以乱象频出,就是因为只讲创新不讲诚信,“今后,电商竞争环境会更加公平、自由、公正,不是靠打价格战和卖假冒伪劣产品。

脱离了诚信的创新只能是一条欺诈乃是诈骗犯罪的不归之路”。 他还指出,“诚信是有价的”。

从因为诚信能创造价值,失信则要付出代价。

如果再有平台商家卖假货,需要比现在付出更高的代价。

  长期以来,平台型企业也面临无奈。

盗版侵权、假冒伪劣产品横行与造假成本太低不无关系。

专家表示,只有制度环境建设好,才能促进互联网技术和实体经济加速融合。 在后互联网时代,构建公平有序的大环境,成为电商有序发展的前提和保障。

为此,加快推进诚信社会建设成为当务之急。   跑马圈地是过去式电商应抓住技术创新机遇  中国零售被推向一个新风口。 刘俊海认为,新时代零售业有三方面的发展红利:一是人口红利,特别在落实二胎政策以后;二是城镇化,更多农村人口将转移到城市;三是国际环境变化,在国际贸易环境不太友好的当下,国家鼓励企业向内发展。

此外,大数据、人工智能、物联网、区块  链等技术的创新提升了零售的效率和效益。

  后互联网时代,需求多元化带来供给侧多元化,商品服务的质量具有竞争力同时又保证价格更加公平合理。 “鹬蚌相争,渔翁得利。 透明、自由、理性、有序的电商环境,平台和商家才能步入回馈消费者和投资者的正轨。 ”刘俊海表示,过去,传统电商巨头刺刀见红,靠的是粗放式的跑马圈地。 未来则需固本培元,走内涵式发展道路。

  不过,后互联网时代也会鱼虾并存。 阿里京东今年纷纷布局线下实体店。 线上线下孰优孰劣?对此,苏宁易购总裁侯恩龙直言,纯电商的黄金十年已经结束。 对线上来说,流量物流成本鲸吞了大量利润。

假冒伪劣产品让消费者难以信任。

实体店方面,租金、人力和税收成本高,日子也并不好过。

  刘俊海向记者解释道,任何时候都没有线上线下熟优熟劣之别,二者可以协同发展、共同推进,关键在于能否提供让消费者放心的产品和服务。

他指出,目前线上和线下都面临一些问题,但国家鼓励发展实体经济,防范金融风险,加上人口红利叠加,这是很好的历史机遇。

  苏宁方面也对记者表示,近年来线上电商红利期已过,而纯线下实体无法应对不同用户群的消费模式,面临着流量衰竭的困境。

线上线下融合正在成为新时代零售行业变革的主要方向。

纯电商时代结束,下一个十年将进入场景互联时代,智慧零售的新场景将遍地开花。   交易效率优先注重场景消费更有前途  近几年,阿里与腾讯开展了持久而大规模的竞争,消费者自由选择权受到影响,加之一系列互联网事件,公众对互联网巨头警惕性越来越高。   这种局面会有所改变。 刘俊海称,后互联网时代类似春秋战国时代,打破垄断鼓励充分自由的竞争,“消费者选择权会得到扩大,知情权会得到保护,公平交易权更有保障”。

  新零售基于时代发展和消费升级,旨在真正以顾客为中心的理念,赢得顾客尊重和信赖。 电子商务研究中心主任曹磊对记者称:“电商的价值就在于提高交易效率,通过网购和在线支付,节省客户与企业的时间和空间。 21世纪更注重场景消费,既能足不出户体验网购便捷,也能享受现场购物的乐趣。

”  苏宁负责人对记者称,后互联网时代的电商进入了智慧零售时代和场景互联时代。

核心是智慧供应链,致力于解决最后一公里问题。

从消费模式来讲,传统的“人找货”转变成“货找人”,即构建更多丰富的场景来满足消费者个性化的需求。

  而技术为新零售的实践提供了可能,比如无人商店、“刷脸”等消费新体验,各路生鲜“玩家”均具备“从货源地到消费者”这一完整的供应链体系。

未来,智能化管理、自动仓储拣货、自动配送乃至机器人送货等技术还将继续改变整个零售网络。

  但刘俊海表示,智能化、专业化都离不开消费者支持,新零售格局要以信用体系为基础。 “水能载舟亦能覆舟,值得消费者信赖和尊重才最重要。 ”他强调,信用体系需要商家和消费者共同维护。

  另外,服务商品质量直接决定消费者获得感和安全感,所以要加强消费与供给之间的良性互动。 刘俊海表示,期待在后互联网时代,打造一种诚实信用、公平公正、多元共享包容普惠的电商生态环境。

  不过也有专家分析称,以满足消费需求为核心的新零售业,对客户偏好、消费习惯的数据分析只是冰山一角。 发力移动购物、社交营销以及门店数字化的零售电商,在线上线下业务融合的全渠道转型中,仍存在诸多困难。

  后互联网时代,新零售模式必然要遵循新的游戏规则,诚信、公平、信用是不可逾越的红线。

多点诚意、少点套路,最终的受益者不只是平台、商家,还有广大消费者以及整个社会。 实习记者代小佩[责任编辑:赵清建]。

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